Bret Taylor, yönetim kurullarında sunum yerine önceden okunmuş kısa ve detaylı yazılı metinleri tercih ettiğini, üyelerin yapay zekâya yaslanmadan düşünmesini istediğini söyledi.
OpenAI Yönetim Kurulu Başkanı Bret Taylor, yönetim kurulu toplantılarında sunum dosyaları yerine önceden hazırlanmış yazılı metinleri tercih ettiğini açıkladı. Taylor, kurul üyelerinin bu metinleri toplantıdan önce okuması gerektiğini belirtirken, hazırlık sürecinde yapay zeka kullanımına mesafeli yaklaştığını ifade etti.
Business Insider’ın haberine göre Taylor, “Uncapped with Jack Altman” podcast’inde yaptığı değerlendirmede, yazılı belgelerin toplantı kalitesini artırdığını söyledi.
“Sunum yerine yazılı belge”
Taylor, “Yönetim kurullarında sunumlar yerine yazılı dokümanları tercih ediyorum” dedi. Bu yöntemin, kurul üyelerinin bilgiyi toplantı öncesinde sindirmesine imkan tanıdığını ve böylece toplantıların daha içerikli tartışmalara sahne olduğunu belirtti.
Eski Salesforce eş CEO’su ve yapay zeka girişimi Sierra’nın kurucu ortağı olan Taylor, yapay zeka kullanmadan yazı yazmanın önemli bir düşünme egzersizi olduğunu vurguladı. Buna göre, AI’sız hazırlık süreci, kurul üyelerinin fikirlerini netleştirmesine yardımcı oluyor.
Taylor, yönettiği kurullarda temel beklentisinin, üyelerin yazılı materyali önceden okumuş olması olduğunu ifade etti. Böylece toplantı sırasında konuların özüne odaklanılabildiğini söyledi.
“Önemli olan metnin okunmuş ve önceden okunmuş olması” diyen Taylor, “Böylece toplantı, konuların esasına dair olur ve insanlar ilk kez satış rakamlarına bakmak zorunda kalmaz” ifadelerini kullandı.
Kısa ve öz metin tercihi
Amazon’un kurucusu Jeff Bezos’un da toplantılar öncesinde hazırlanan tek bir kapsamlı memo geleneğini benimsediği biliniyor. Ancak Bezos yoğun ve altı sayfalık metinleri tercih ederken, Taylor daha kısa ve öz belgelerden yana olduğunu söyledi.
Taylor’a göre kısalık, düşüncenin berraklığını ve paydaşlara duyulan saygıyı gösteriyor. “Daha fazla zamanım olsaydı daha kısa bir mektup yazardım” sözünü hatırlatan Taylor, stratejik konular üzerinde düşünmek için zaman harcamanın paydaşlara verilen değerin göstergesi olduğunu belirtti.
Regülasyonda AI vurgusu
Taylor, yönetim kurulu hazırlıklarında yapay zeka kullanımına mesafeli yaklaşsa da, yüksek riskli alanlarda AI’nın önemli rol oynayabileceğini ifade etti.
Öte yandan Taylor, düzenlemeye tabi süreçlerde yalnızca insan kontrolüne dayalı sistemlerin risk olarak algılanabileceğini, riskin bizzat yapay zeka değil, insan temelli kontrol yapıları olarak görülebileceğini söyledi.
